盗版走向历史和政治舞台
反对者会说,如果没有知识产权保护,不能对创新者给予经济补偿,那么最终就没有了创新的动力。
上面的论断对于传统工业和农业是适用的,但对于互联网和知识经济却是过时的。那些创新者往往会和商业资本迅速结合,形成足够的竞争优势格局,而那些后来的模仿者往往在模仿是已经落后很多了;而且如何确定非实物的知识产权和界定盗版,有效地低成本地执法也是一大难题。
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人一思考上帝就会发笑
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The Inner-Platform Effect roughly states that by making a system too flexible and configurable, the configuration of the system itself becomes so complex it takes a specialist in order to maintain it - thus re-introducing the problem that the system was attempting to solve. Or in other words, the configuration becomes a platform itself, requiring all of the tools and special knowledge of any programming language... effectively creating a system in a system.
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《非诚勿扰》中,邬桑驾车流泪而唱的那首歌就叫《知床旅情》。这首日本老歌,中国的邓丽君(听歌)(听歌)和关牧村都翻唱过;而葛优与邬桑在“四姐妹”居酒屋里演唱的也是一首日本老歌,叫《星》。据观众反映,虽然葛优和冯小刚(听歌)组合搞出来的影片,“要想不笑,除非打麻药”,但影片中这两段情节,在这两首老歌的感染下,很多观众眼眶润湿。
《知床旅情》和《星》,怀旧性很强。尤其是《知床旅情》,该歌歌词中提及的国后岛,正是二战后前苏联占据的北方四岛之一,该歌流露出两种无奈的心境:故土丧失,对国家的爱;与爱人分手,对情人的爱……这也正是《非诚勿扰》电影中表达的两种主要情感:男人与男人之间的友谊以及男人与女人之间的爱情。
1987年,从乐队单飞的谷村新司首次参加了日本一年一度的盛会“红白歌会”,演唱了这首脍炙人口的《星》,据统计,在演唱这首歌时,电视收视率曾突破了63%的惊人数字!他的唱片销量超过三千万张,在日本举办过近4000场个人演唱会,位列全国第一。
这首歌还有个名字叫《昴》,即是指天空中的昴星团,但多数中国人叫它作《星》。就像舒淇(评论:《知床旅情》冯小刚的“一声叹息”)说的那样,这是一首励志歌曲,讲述着主人公用执著对抗无常的命运的生活态度———尽管前路坎坷,仍应忠于心中的梦想,哪怕孤独,也要坚持前行。
《知床旅情》同样走红于上世纪70年代。1971年,生于中国哈尔滨的著名日本女歌星加藤登纪子唱红了它,之后经久不衰,连邓丽君也翻唱过这首歌,著名女中音关牧村也用日语演绎过这首歌曲,真可谓经典中的经典。地处偏远的北海道的知床半岛,其风土人情都由此得以被许多人所熟知。
“知床”在当地爱奴人的语言中是“天地的尽头”的意思,它是日本北海道北部临海的一个半岛,称为“知床岬”,与国后岛遥遥相望。这是个狭长的半岛,位于北海道最东端,西面鄂霍次克海,东临太平洋,有着丰富的海洋生态系统和完整的高山森林,2005年登录为世界自然遗产。
和略带悲凉壮志的《星》相比,《知床旅情》的旋律和歌词更加温情,但其实蕴藏着一份浓浓的岛国情结:日本是一个岛国,较高的纬度使得从北方来的冷空气常常袭扰,尤其是在北海道。日本的国民普遍有种小国危机感,民族自尊心特别强,民族性格尤其硬气、偏执,还有些自怜和自恋。
秦奋与邬桑分别前说“以前要好的朋友都各奔东西了,我挺想你们的,有时候觉得特孤独。”让异国他乡的邬桑倍感孤独。那是男人孤独的一种流溢的表现。
电影中这三分钟的清唱,纯粹是冯小刚的个人情怀,有人甚至认为“邬桑就是冯小刚”。前日在成都,他谈《非诚勿扰》,三次举例,说的都是邬桑无声而泣这一 段。“有人认为是电影最有价值的部分,有的认为最该剪掉,还有人分析邬桑哭泣的5种原因,我都没有想到”。“你偶尔会问自己,十年前的朋友在哪里?”不用 说,冯小刚自己肯定问过自己。据了解,扮演邬桑的演员本身就是冯小刚的哥们儿,人到中年,两个男人在镜头前后神交了一把,“钱对我不算事,就是缺朋友。” 肯定有人会在银幕前被击中。电影进行到这里,邬桑完全成了电影表达的次主角,一部调侃世事、景仰爱情的电影,突然感怀了一番中年男人的友谊,冯小刚说:“ 这不是枝蔓,是主干。”大概世界上没有另外一对民族关系像中日关系这样复杂:地理上一衣带水,文化上一脉相承,但彼此很难真正理解对方的文化和情感。邬桑 一个中国人唱着日本歌,竟然能够打动中国观众,关键还是因为—————调调。确切地说,我们并不知道什么叫做“知床”,也听不懂歌词,但那种调调会感染 人,调调并非只是旋律,还包括此情此景。
对这首并不懂歌词大意的日本歌曲的钟爱,完全来自影片中那三分钟的感动和共鸣:从小在亲戚家长大的我很看重真正的友情,朋友不是很多,三年前离开北京,离开曾经的朋友们来到成都,时常会有缺少朋友的遗憾和想念朋友的孤独。老婆说我提前进入了“中年危机”。
冯导在商业化(众多的植入广告)的贺岁电影中,将自己对生活的感受和迷惘融入其中,电影多了一些苦涩的味道。
几个月前的一篇Blog——软件复杂度的构成中,已经对软件开发复杂度的构成有了分析。
The Boeing 747-400 “Jumbo Jet” has six million parts, of which half are fasteners. It contains 171 miles (274 km) of wiring and 5 miles (8 km) of tubing. Seventy-?ve thousand engineering drawings were used to produce the original 747 design. It is a very, very complex machine, and because of this complexity, no single person can have a complete understand of how a Boeing 747 works. Yet, this is a machine ?rst designed in the 1960s — modern aircraft have multiplied the level of complexity many times over. The only approach that will allow human beings to design such incredible machines is to break them down into smaller, more understandable modules.
昨晚通过网络直播目睹了丁俊晖在英锦赛对希金斯的1/8决赛中的第三局,打出了难得的单杆147分满分,尽管最终以大比分4:9被希金斯淘汰,但凭借此满分,很有可能(在后面的比赛中没有其他选手打出满分)获得满分奖和最高分奖——价值30000英镑。这是我第二次在电视直播中目睹单杆满分,很兴奋。这三万英镑不一定被丁俊晖独揽的原因,就是奥沙利文这个牛人经常打出不可思议的精彩比赛,在今年的UKChamp决赛的决胜局中,面对后起之秀塞尔比,一点都不保守,有一个贴库的红球本来可以在确定胜局后再来处理,为了打满分,还是坚决敢打,将胜负置之度外,进入享受比赛挑战自我的境界。
昨晚小崔说事中,作家张贤亮说——作为改革开放的既得利益者,要真正地保卫自己的既得利益,有两条:一条使更多的人受改革开放之益,也就是改革开放要扩大它的受益面,让更多的人享受到改革的成果;第二是不断深化改革开放,使制度不断完善。
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在NSN工作了一个半月了,随着对NetAct产品的了解和敏捷团队的融入,有一些感受和想法。
以前没有接触过像NetAct如此庞大的应用系统,部署和运行在网络运营商的内部网络中的网络管理软件,一言以蔽之就是收集网络中的各种元素(网元)的运行状态信息,展示给业务操作人员,并进行远程的配置和管理。但由于要符合网管标准和考虑到和其他网管系统还有上层Business Level的系统集成,运行的高可靠性,及方便快捷地更新和升级的要求,系统就变得复杂起来。
整个系统架构的特点就是:非常多的松耦合的进程,通过协作完成所有功能。这种设计的结果就是非常细粒度的模块,被不同的团队所负责,不同的模块形成不同的小的Layer,系统整体上很复杂,但或多或少受人为和历史包袱所致。
以前开发的应用基本都是在Java虚拟机进程的范畴内,通过将业务员逻辑细分为不同的模块,数据流是和线程绑定的,线程是对外部消息和请求反应的执行载体,一般不会把数据流的操作划分为自治的多个线程,通过线程间通信来实现。
对于动态性的部署需求,Java社区中的OSGi热也许是未来的一个发展方向。
当前项目团队中需要能够扮演Architecture的角色,讲解每个模块的由来和未来如何发展,扮演Product Owner的Scrum 角色。
最近中央二台经济频道对华尔街金融风暴的不断报道,加上前段时间阅读了《货币战争》,有一些浅显的想法和判断在此陈述,让时间去印证。
无论是否如《货币战争》描述的阴谋论那样——世界的金融命脉被少数金融家族掌控,通过控制作为世界货币的美元的发行机构美联储,通过通货膨胀和金融风暴交相出现的周期中,不断给世界人民剪羊毛,但这次金融风暴的各种迹象都很神似。美国的信用体系(各种金融机构,到最终的国家信用——美国的国债)的机器运转到了崩溃的边缘,世界需要一种稳定的经济体,有足够的信用承担起世界货币的管理(发行,平衡),而不受任何利益集团的左右,欧元、人民币、日元是候选。
全球化需要世界货币,但像美联储这样不负责任的货币发管理,发展下去最终会给人类文明带来致命打击,人类将自己毁灭自己,也许最应该回到金本位的时代,但似乎不可能了。
次贷危机以及金融风暴还没有到最严重的时候,现在可能只是中场;波及的范围之广,中国是无法逃脱的;中国的经济到了一个拐点,向下走刚刚开始,股市还没有见底,楼市不知道能硬撑多久。
今天晚上的一个专题报导,讲的是国际的资本炒家的热钱悄然进入中国的艺术品市场,通过媒体炒作并抬高并没有多少价值的中国油画的价格,希望中国本土的那些艺术品投资人(而不是收藏家)成为最高价格的接盘者,像80年代的日本人那样。
市场是一个自适应的系统,可以优化资源配置并为商品定价,但当市场中来了一群另有所图的有钱人,并且他们的目的不是来买东西的时候,而且满足下面的两个条件时,这个市场的一些作用就会失灵:
1)市场中漫布着温和的通货膨胀的味道
2)充满了想短时间暴富的投机人和被逼无奈的寻求躲避通货膨胀的投资人,这些人足够傻,只关心金钱的数字变化
3)这个市场还比较稚嫩,没见过大的世面,或者视而不见
对艺术品市场的热钱炒作的结果是:画家——画廊——拍卖行——收藏者的价值链的形成,他们收入的全面扭曲导致的——从美院走出的学生的金钱化,美院招生的火热,和画画相关的服务业的兴起。但当这些热钱得到自己的收益全身而退后,剩下的是艺术品市场的一片狼藉,需要很久才能恢复元气,有多少人被诱惑和毒害了,尤其是那些从事艺术的学生。
我们要有清醒的认识,我们的国家到底是什么德行,我们的艺术品市场到底有几把刷子,我们的股票市场中到底有几个好的公司,我们的房地产市场到底会不会一直上行。我们需要也正在民族复兴,但不是在外国人的几句赞扬声中就觉得了不起,深入的经济体制和政治体制改革还在路上。
第一次在电视上看到在播的武林外传,一堆穿着古装的人脑来闹去,第一感觉是很无聊。谁知看进去后发现很有意思,一发不可收拾后就买了整套的压缩版DVD,花了一个月的时间和老婆在家一集不拉地看完。
吸引我的而且觉得很不错的原因有两个:首先,确实很幽默,情节短小精悍,演员发挥得好;其次,比起传统的情景喜剧更有创造性,古代和现代,流行音乐,英语,历史的穿梭,借着古装表达了对人生、爱情、社会思考,有点后现代的味道。
有几集印象很深刻:
1)“上头有人”
2)莫掌门和岳不群正当武林盟主的比武赌盘
3)郭芙蓉和祝无双的上演的“我拖我拖我拖拖拖”
4)吕秀才绕晕姬无命
5)大嘴对惠兰的一见钟情
历史总是不断地重复,只是你视而不见而已
《改变世界的机器》,这本只粗读了一半的陪我度过“至今最苦闷”的那段职业生涯的日子的一本书,不仅让我了解了汽车史和福特、通用和后来的丰田的发展史,更让我豁然开朗,作为制造业代表的汽车行业上演的关于如何更好地进行生产管理的理论的与时俱进的不断演进,也让我更好地理解了当前的商业竞争的趋势。对于一个当时身处于“软件制造业”笼罩的软件工人的我,发现来自软件开发的领域的敏捷开发的方法论就是从“制造业”前辈的变革和哲思中,引入和借鉴而来的。
日本人提出了精益生产模式,主要是通过降低成本的方法来提高利润。在长期的生产管理实践
中,日本人发现决定产品成本和利润的主要因素是制造过程中的各种消耗,特别是人的工资消耗。于是日本汽车业就提出了精益生产,旨在优化生产组织结构,去掉一切不增值的生产过程和环节,通过降低成本的方法来提高利润。
在Scrum为代表的敏捷软件开发方法论中,无论是通过快速开发的Iteration,还是每天的Daily Scrum对过程的Visiblity不断Inspector,和Retrospect meeting试图对过程的改进的最终目的都是减少那些和“增加客户价值”无关的活动。以前那段苦闷的经常开会的日子里,没有人关心这些meeting有没有增加产品的价值。
作为技术人员,我也曾经痴迷于技术实现,也的确认为技术有意思。
但当我们将软件行业作为社会各行业的一分子去看待的时候,站在更高的视角来看待其中的很多的背景的时候,你会发现IT是服务性的行业,还很年轻,其变革是随着整个商业变革演进而演进。
1950年,日本的丰田英二抱着学习美国先进经验的想法,考察了美国底特律福特公司的轿车
厂。当时这个厂每天能生产7000辆轿车,比日本丰田公司一年的产量还要多。
丰田英二在思考:怎样建立日本的汽车工业?照搬美国的大批量生产方式,显然是不可能的。
一是战后的日本经济萧条,缺少资金和外汇,没有能力全面引进美国成套设备来生产汽车。二是战后日本的经济和技术基础也与美国相距甚远,日本当时的生产量仅为美国的几十分之一。三是日本的社会文化背景与美国大不相同,完全照搬美国模式肯定行不通。显然应该按照日本的国情,发挥日本人的家族观念和团队精神,探索一条不同于福特公司的流水线生产模式的道路。
丰田英二和他的伙伴大野耐一进行了一系列的实验,经过30多年的努力,终于形成了完整的丰
田生产方式(TPS,即Toyota Production System)。在丰田生产方式TPS中,很重要的一种生产管理方法即是准时生产方式JIT。
准时生产方式的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要
的量生产所需的产品”,这也就是Just in Time(JIT)一词所要表达的本来含义。这种生产方式的
核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统,为此开发了包括“看板”在内
的一系列具体方法,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。准时生产方式在最初引起人们的注意时曾被称为“丰田生产方式”,后来随着这种生产方式被人们越来越广泛地认识、研究和应
用,特别是引起西方国家的广泛注意以后,人们开始把它称为JIT生产方式。
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日本人还真有一套,实事求是,厚积薄发。
最近接受了两个面试,一个HR一个Manager,他们在面试前都做了功课——看了我的Blog,试图了解我这个人的过去和性格。
面试是一个让公司和应聘者的信息更加对称的过程,公司希望了解应聘者的技能和综合能力,所以通过设置不同类型的面试轮次来从不同的侧面探测信息,应聘者也不是被动地被“吸血”,他们也会观察公司,了解公司的文化,前景,当然重要的是薪资水平(呵呵)。
面对面的测试和交流推动信息的对称在很多时候是苍白的,尤其对应聘者一方,所以很多时候是通过内部人打听,或者到网上查询一些评论;公司希望通过内部推荐的方式,也是为了降低“看走眼”的风险。
设想一下,如果所有的人都写Blog,人与人之间通过社会关系网络相连,公司和应聘者的信息将畅快地流动,极大地降低了招工和找工作的社会成本(甚至免去了交通成本,笔试的纸的成本)。但同时也是相当可怕的,一个公司中,内部到底怎么样,哪些人适合做什么,哪些人更优秀,都将是透明的。对于一个诚实的公司,愿意看到这样的情景,因为他展示了自己,展示了自己的人才,也相信有才华的人不会被挖走(因为公司有吸引他的东西),当然这也导致了好的公司和稍差公司(但都是诚实公司)的人才分化。一个可怕的假设后的可怕推论,就此终止吧。
言归正传,谢谢两位光顾我的Blog(in the name of interview), 如果你们能留言或者和我进行文字的沟通那就更好了。
All can benefit from your openess,I believe.
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leiki_liu 发表于2008-05-21 09:30:59 IP: 60.17.19.*
大家都在说开源的好处,一件事要辩证的看,任何事物都有好的一面和坏的一面,那么我想问那些精通开源和了解开源规则的人,开源的坏处是什么,如果你不知道开源的坏处,那么我对你们是否真正了解开源产生怀疑?我怀疑你们是些无头脑的code。
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开源世界本身就很大,有各种各样的Licence(从GPL、LGPL,到APL,EPL),有很多的的相互竞争的开源项目和开源社区,它们的背后暗藏着许多“以开元策略寻发展”的商业组织。开源和闭源是不同的商业模式,是不同的对于人类知识智慧如何发展的价值观,是不同的选择。我认为他们都有自己的好处和坏处,比如说开源社区相互竞争缺乏合作,闭源软件的开发维护成本越来越高,发布周期越来越长。我认为他们之间的比较是没有意义的,时间和历史才是最好的证明。
原始的Blog在这里:http://blog.csdn.net/bvbook/archive/2008/05/19/2457099.aspx#811531
"Some people are so embedded in their familiar ways that they have trouble seeing what they have to change, no matter how many articles and books they read and agree with."
—— Ken Schwaber 《Agile Project Management with Scrum》
这句话很好地解释了“It ain't what you don't know that gets you in trouble.It's what you know that ain't so. --Will Rogers”的意思。
Scrum involves a paradigm shift from control to empowerment, from contracts to collaboration, and from documentation to code。
丢下“曾经成功”的包袱,始终实事求是,勇于创新,对一个人和一个公司都是很难做到的。
在一次集会上,肯尼迪参议员指出奥巴马继承了他哥哥的遗风:“有了奥巴马,我们就可以告别充斥着歪曲和误读的旧式政治,告别种族对立、性别对立、族群对立,乃至异性恋和同性恋的对立。”这段话既是对共和党传统战略的批评,也是对克林顿夫妇的敲打。报导称,肯尼迪参议员对克林顿夫妇将种族概念引入竞选感到极为不满。同时,卡罗琳?肯尼迪在《纽约时报》上撰文称:“我从没遇到过一位能像我父亲打动别人那样打动我的总统。但是这次,我相信这样的人已经出现了--他不光能打动我,而是能打动新一代美国人。”
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2月1日,两条IT重量级新闻惊现:
微软(MSFT)对Yahoo(YHOO)提出了61%溢价的总值443亿美元的要约收购,当日Yahoo股票大涨百分之五十左右。
Motorola新上任的CEO证实了董事会在考虑分离Mobile Device事业部,迫于股东的压力。
微软承认了自己的互联网业务的失败,所以企图收购Yahoo后重整旗鼓和Google决一雌雄。个人觉得Yahoo正在复苏,恢复元气有待时日,完全没必要让微软捡了便宜,挺住啊。
Motorola的分拆手机部门的传闻早就有了,失去50%收入的手机部门Motorola市值将大大缩水,而且整个品牌也不复存在了,但在日益亏损积重难返的状况下,董事会和股东们的不和谐声音终于浮出水面。据说,联想、华为、中兴是潜在的新东家,我们拭目以待吧。