JIT(Just In Time) not for Java JIT compiler

1950年，日本的丰田英二抱着学习美国先进经验的想法，考察了美国底特律福特公司的轿车
厂。当时这个厂每天能生产7000辆轿车，比日本丰田公司一年的产量还要多。

丰田英二在思考：怎样建立日本的汽车工业？照搬美国的大批量生产方式，显然是不可能的。
一是战后的日本经济萧条，缺少资金和外汇，没有能力全面引进美国成套设备来生产汽车。二是战后日本的经济和技术基础也与美国相距甚远，日本当时的生产量仅为美国的几十分之一。三是日本的社会文化背景与美国大不相同，完全照搬美国模式肯定行不通。显然应该按照日本的国情，发挥日本人的家族观念和团队精神，探索一条不同于福特公司的流水线生产模式的道路。

丰田英二和他的伙伴大野耐一进行了一系列的实验，经过30多年的努力，终于形成了完整的丰
田生产方式（TPS，即Toyota Production System）。在丰田生产方式TPS中，很重要的一种生产管理方法即是准时生产方式JIT。

准时生产方式的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要
的量生产所需的产品”，这也就是Just in Time（JIT）一词所要表达的本来含义。这种生产方式的
核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统，为此开发了包括“看板”在内
的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。准时生产方式在最初引起人们的注意时曾被称为“丰田生产方式”，后来随着这种生产方式被人们越来越广泛地认识、研究和应
用，特别是引起西方国家的广泛注意以后，人们开始把它称为JIT生产方式。

-------------------------------------------------------------------------------------------------

日本人还真有一套，实事求是，厚积薄发。