一些很有意思和很有道理的话，不作评论

二战结束时日本和中国的差距是相当明显的，为什么他们这个“下贱”的大合民族，在一个岛国上能发展成今天的规模，而我们“高贵”的中华民族，拥着960万 平方公里的土地，却做不到？还是多找找自己的原因吧，文化大革命不是日本人发动的。日本人专门组织学生去看李小龙在精武门里羞辱他们，因为他们觉得李小龙 的爱国精神值得学习，难道我们中国人就看不到日本人身上有值得学习的地方吗？


开源软件接受来自全球开发人员的支持，你可以贡献源代码，提交bug，帮助翻译文档，宣传软件，......所有的这一 切，全部都是对开源软件的贡献，无论大小。开源软件是无国界的！Hibernate的作者Gavin King是澳大利亚人，Spring的作者Rod Johnson是澳大利亚人，Ruby on Rails的作者是丹麦人，Webwork作者Richard Oberg是瑞典人，对了，Linux Kernel作者Linus Tavalds还是芬兰人。贵为全球科技中心的美国怎么一个都没有？那是不是美国人也应该呼吁支持国产开源软件，支持民族开源软件呢？

把开源和国家，把开源和民族扯上关系，其实是一种封闭的文化潜意识，一个没有open精神的人，又怎么可能做出来具有open精神的软件呢？开源是无国界的！


很难想象Rod Johnson的学历，真的让好多人大吃一惊，他是悉尼大学的博士，然而他的专业不是计算机，而是音乐学。不明白那个秃顶的脑袋瓜里怎么会同时拥有如此高深的计算机技术和高雅的艺术细胞，只能惊为神人。

Rod Johnson的另一个闪光的地方是他对standardization的看法,他是JDO 2.0和Servlet 2.4的专家组成员，不过他对很多标准都持怀疑态度，当然最明显的就是EJB。如果谁都没有implement过某个技术而直接制定标准绝对是 dangerous的。

福“到”喽

在由充满混凝土和钢材构建的现代化的社区中，和老婆一起动手给自己的家增添一点传统和温馨。

瑞雪飘下春满楼，
兰风拂来花遍地。

有没有看出来这是雪佛兰广告春联？







横批——雪至福来，把门牌号都挡住了，还是老婆聪明，在后面加上了1007#。

Sun收购MySQL

MySQL是无数程序员的最爱，Sun将它收入麾下后，也许更多的Java程序员会选择Glassfish或者Netbeans了。

Sun在JRuby和Netbeans上的努力也有目共睹，希望有一天能对Groovy有更多的支持，有一天能收购SpringSource（也许对Java社区并不是一件好事，正是这些开源社区督促着Sun不断进取）。

clipped from www.infoq.com Harvey告诉InfoQ，Sun对MySQL的收购背后有两大推动力：它令Sun在Web 2.0数据中心的角色更加稳固，它还确立了Sun作为开源软件提供商的领袖地位。其他人的看法还包括潜在促进了Sun的硬件销售，令Sun成为堪与Microsoft匹敌的开源巨头，以及Sun在过去两年中戏剧性转变的又一例证。Sun的CEO Jonathan Schwartz还补充了另一项重要的得益： “我们买下的是一个很受欢迎的数据库，全世界的顾客和Web企业正以惊人的速度转到这个数据库上面，”Schwartz在一次访问中说，“Web行业的巨人们全都用MySQL——银行、汽车公司，差不多所有的财富500企业都在运行着MySQL。” [...] “这样我们就打通了地球上所有的热门Web企业，以及未来五年中可能出现的所有热门企业，” Schwartz说，“对我们来说，这完完全全是一次大翻身。” 当问到收购对开源社区的好处时，Harvey说这是对开源商业模式的进一步肯定——它显示出开源产品为客户提供了大量的价值，还证明了开源是一个可行的商业模型，而且它在服务于客户和免费提供优秀产品的同时，还为股东创造了价值。SpringSource的CEO Rod Johnson强烈赞同这个观点，他说： Sun对MySQL的收购是对开源的重要性和威力的认可。在Jonathan Schwartz领导下，Sun正把自己重塑成一家开源企业，他们对开源应用服务器Glassfish的投入，他们将Java开源的决定，以及把他们的股票代码换成JAVA，种种作为都体现了他们新的定位。Schwartz和Sun面对着一个重大的挑战：怎样把一家巨型企业重新塑造成一家软件企业——如何挑战过程中遇到的强大旧势力？我觉得Schwartz表现出了他的远见，他认识到唯一的途径就是利用软件发放的现代方法——开源。 Dan Kuznetsky——“[...]这个举动的意义不在于开源，也在于Web 2.0，其意义在于Sun从系统及部分软件的 提供商变成了一家解决方案提供商。我期待着未来听到Sun收购某些应用程序的消息。Sun是在竞争对手的压力下采取这个行动的。不过还不是很清楚，IT业的决策者们是否会把Sun + MySQL看作是IBM + DB2或者Microsoft + SQL Server的等价物。”

I agree with the premise that SUN has changed it focus to concentrate on OpenSource Technologies like Netbeans and Glassfish. I think SUN has finally found its niche, as a Java developer I have never been so excited about SUN and the direction it is moving.

I think Sun will get a good advantage from the unavoidable product overlapping and license confusion coming from BEA'a acquisition by Oracle.
I see a great future for the Sun open-source stack, even if a big company like Sun still shows a lot of internal resilience moving on that new direction: good market for Sun external partners anyway ;)
The MySQL acquisition by Sun is really a brilliant move, I just hope they are going to manage it much better than the SeeBeyond one...

中国“电荒”折射深层矛盾

clipped from chinese.wsj.com 目前尚不清楚今年中国的电力短缺情况到底有多严重。但这次的麻烦又多了一样：中国正在成为煤炭进口大国。作为全球最大的煤炭消费国和生产国，中国78%的电力都来自于燃煤电厂。 分析师则将电力短缺的主要原因归咎于价格控制。中国已开始对国有电网和供给体制进行改革。政府从2006年起放开了煤炭价格，允许煤炭价格此后每年上浮10%。但与此同时，主管部门却把电价控制在原位，甚至进行了下调，因为政府担心如果电价涨幅过高会引起通货膨胀和社会不满。 这挤压了发电厂和输变电企业的利润空间。甚至有些电力企业宁可停业，也不愿再购买昂贵的煤炭，在亏损状态下经营。中国国有炼油企业去年秋天也采用了类似的策略，眼见柴油供应短缺威胁到了经济增长，中国政府被迫同意提高油价。 厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强认为，问题不在于供应，而在于定价。他说，有足够的煤炭，也有足够的装机容量。 监管部门与生产商之间的不同看法也揭示了中国体制中的另一个矛盾。尽管大部分电厂和输变电企业都归政府所有，但这些企业的独立性正在增强，它们一直在想方设法提高利润，即便与政府下达的政策发生冲突也在所不惜。中国最主要的两家电网运营商──国家电网公司(State Grid Corp.)和规模较小的中国南方电网有限责任公司(China Southern Power Grid Co.)──都希望能到海外股票市场上市。 clipped from chinese.wsj.com 政府应该做到公平：在中国企业还比较弱小时，政府牺牲了百姓利益来支撑企业，现在该是企业回报社会的时候了，首先应该采取几项措施，即升息、升值、取消鼓励出口的政策，因为这些都是对企业的明补暗贴，是对国内百姓财富和自然资源的搜刮，只要政府做到货币政策的公平性，根本就不会出现本文中提到的资源需求失控的情况 - 小工薪 市场化了，对企业对消费者都好，关键就是有的利益集团不愿改革，害怕失去自己的既得利益，就像当年阻止戊戌变法的慈禧。他们是不管我们──中华民族的强盛与否，所以推动历史前进的只能是我们－无所畏惧的人民 - Buxiezuoqiu

一则评论

中国15%的人占有了中国80%以上的财富。 85%的人只占有20%以下的财富。 15%的富人消费早已把钱花到了国外的市场，如国外的房产，家用电器，衣服，食品，数码产品，艺术品，美术品，名表，奢侈品。 50%以上的穷人只能够维持生存。 35%左右的中等收入人员也对自己的以后没有信心，甚至借高利贷在股市期市赌博。 靠拉动谁去扩大内需??? 这都是所谓的专家学者在胡说八道。 真正有内需的需求，还要靠人去拉动吗??? 饿一群专家学者们三天不给他们发钱，放他们到包子铺门口， 不用拉动， 这一群人不是盗贼就是抢劫犯，再不然就是乞丐。
——http://chinese.wsj.com/gb/20080124/chw111909.asp

金钱或者机会，你得到了什么？

项目组来了两个Contractor，技术水平都很不错，就是英语差了一点。

一个哥们水平确实很高，而且之前薪水和职位都比现在好，只不过厌倦了小公司的管理混乱和领导的急功近利。他来到Mot，我觉得是走到了另一个极端，这里管理人性化，牛奶和饼干免费供应，有正版的VisualStudio和SourceInsight，Process规范，他觉得很是惬意，当然他也事先知道这里学不到任何东西，也许只能学到不规范的英语。

而我对Mot的心情正好和这个哥们相反，我厌倦了这里的骨子里非人性的东西。

一个工作要么提供给你金钱要么机会，我将去选择机会。

把一碗水端平

远民兄是混迹在Mot的顽主，人很好耍。昨天他给我一条管理建议：对待Team成员要一碗水端平。

作为Team Leader，要将私人的感情和工作尽量分开。有人说，不要和下属走得太近，以免失去权威，所以我们经常看见一些Manager独自吃饭，独自寂寞；中国人骨子里就有等级观念，是领导的好像就是要敬而远之，那些和领导走得近的就是马屁精，其实大可不必这样，领导和下属就是角色分工不同，人与人之间的正常交往还要继续。

千万不要让自己的感情左右对一个人关于工作的评判，哪个人干得好哪个人干的不好要有一个客观的标准，切记一碗水端平。Mot里的某个Team居然出现通过民主投票打分来决定每一个人的工作表现，原因是Manager不了解每一个具体做事的人具体表现，又没有统计数据来参考，结果就是那些人缘好的但不做事的人排到了前面，做事但容易得罪人的人成为最差，长此以往，Team的不和谐声音就欲盖弥彰。

如何通过客观的数据或者方法来衡量一个成员的表现，我还没有深入的思考。

错误的价值观还不如无知

Practices are the things you do day-to-day. Specifying practices is useful because they are clear and objective. You either write a test before you change code or you don't. The practices are also useful because they give you a place to start. You can start writing tests before changing code, and gain benefit from doing so, long before you understand software development in a deeper way.

Values are the roots of the things we like and don't like in a situation. When a programmer says, "I don't want to estimate my tasks," he generally isn't talking about technique. He already estimates, but doesn't want to reveal what he really thinks for fear of providing a fixed point of judgement that will be used against him later. In this case, the programmer values protection over communication. Values are the large-scale criteria we use to judge what we see, think, and do.

Values bring purpose to practices.Practices are evidence of values. Values are expressed at such a high level that I could do just about anything in the name of a value.

Values and practices are an ocean apart. Values are universal. Ideally, my values as I work are exactly the same as my values in the rest of my life. Practices, however, are intensely situated.

Bridging the gap between values and practices are principles. Principles are domain-specific guidelines for life.

"It ain't what you don't know that gets you in trouble. It's what you know that ain't so." --Will Rogers

价值观决定了行为，真正给你带来麻烦的并不是你的无知，而是对错误价值观的坚持。

Alex给我的关于TQM的思考

谢谢Alex，我职业生涯的第一个PM，很Nice。不过经常“靠”，甚至当Team的Meeting中还有女生的时候

未来系统中的编程语言

最近看到的两种观点值得思考：

1）Java语言规范本身需不需要进一步扩展？
凡是有过数年编码经验的程序员都发觉，他们很少使用泛型等1.5版本引进的新语法。Java的发展方向应该是基础infrastructure的语言，应该更强调稳定性。把提高代码的Productivity的工作交给动态语言去做。

2）Sun或者Java社区是否更应该支持Groovy，而不是JRuby？
Groovy是天然的面向Java开发者的动态语言，当前Sun和Eclipse都没有给予官方的支持，反而是IntelliJ给予足够的重视。

clipped from www.infoq.com 今天，有一种趋势正日渐清晰；在未来的几年内，人们会越来越多地采用新的编程语言。当然，这并不意味着当前所用的语言会被取代，而是要结合不同的语言，并且针对特定问题选择恰当的语言。 Bini描述了三种不同的层和语言——或者说语言类型，它们分别适用于不同的层。当然，这里可不是老生常谈的表现层、业务层和数据层；Bini以不同的方式进行了分割： 稳定层（stable layer）–不包含大量的应用程序功能，可以使用静态语言构建 动态层（dynamic layer）- 包含大量的应用程序功能，使用动态语言构建 领域层（domain layer）- 包含大量的应用程序功能，使用领域特定语言构建 第一层我称其为稳定层。尽管从功能性的角度上讲，它只占整个应用程序的很小一部分。但是程序的其他部分都是构建在它之上的，因此它是非常重要的一部分。所以，静态类型安全在这一层中将会大有裨益。 大部分应用程序的功能都存在于动态层： 第二层是动态层。也许程序中一半的代码都集中在这一层。这一层中用到的语言主要是动态的、强类型的语言[…] 它绝对是有趣且多产的一层。很明显，由于我对JVM语言的痴迷，我相信这层与稳定层之间的交互绝对会产生非常强大的功效。 第三层是领域层。它应该由DSL实现。根据系统的不同需求，可能需要一种或多种DSL。大多数时候，将领域层实现为一种动态层内的内部DSL就足够 了，在这种情况下，第二层和第三层是很难区分的。但是有时候，我们的确应该拥有一个外部的DSL，并可以与之交互。一个典型的例子就是规则引擎 （rules engine，比如Drools）。 但是我必须要澄清一件事——我相信，在任何一层中，都不会有哪种语言会成为绝对的赢者。事实上，我认为倘若有一种语言在任何一层上战胜了其他语言， 都肯定是一件坏事情。或者说，我预见的未来是，我们可以看到Jython、JRuby和Rhino等许多其他语言会在同一层中共存，而且不必为此引发任何 对立和语言之争。

Project Leader的信托责任

我是一个理想主义者，所以这里的一些想法带有不少理想主义的影子。

吴立国曾经跟我讲过，一个好的Leader应该关心自己手下的兄弟们的职业发展，而不是把他们看作为自己卖命从而获得升迁的工具，这句话对我影响不小，从那以后，我就是以这个标准来衡量我的Leader和作为我以后作为Leader的管理原则。

信托责任的起源在上一篇Blog中介绍过了，第一次被科普是听郎咸平的清华演讲。Trust作为现代商业社会的基本DNA，不想多说，只是觉得可以把Trust理论引入到一个团队管理中。

一个团队的Leader就像是一个Team的CEO，不应该是管理层强行指派的，而是Team成员选举出来；或者是经过Team董事会推荐，获得通过的。

Leader不是一个“作威作福”的官，而是要穷尽精力和智慧为整个Team创造价值的职业经理人。他要为管理层负责，带领好整个团队，在资源有限的情况下，调动成员的积极性，为客户按时交付高质量的软件产品；他还要为团队成员负责，尽量让每一个人发挥自己的特长（就好像解决就业问题一样），让每一个人能够在项目中成长。

这谈何容易！Leader是不好当的，随时都有人鞭策，因为你肩上时时有他们的信托责任。

信托责任的来源

16 世纪正值西方的大航海时代，许多冒险家开始环球航行，梦想找到黄金之国——中国。1533年，英国有240个伦敦商人也加入了这一行列。他们每人出25英 镑买了三艘船，雇佣了一批海员，组成一支舰队去寻找黄金，舰队的旗舰叫“莫斯科威号”。所不同的是，他们选择了向北走。

但是这些商人并不熟悉那些海员，他们有点担心，这些水手会不会在哪里卖掉了船，再也不回来，或者独吞了找到的金子。但黄金之梦又让他们兴奋不已，最后他们 向海员们表示：我们唯一能给予你们的，就是信任你们，并把我们的财产和梦想都托付给你们。他们发明一个英文字来描述他们无比复杂心情，这个英文字叫 Trust（信托）。事实上，除此之外，这些商人什么也不能做。

于是那些水手便带着商人们的财产，也承载着商人们的梦想上路了。很不 幸，到了挪威的外海，舰队遇上了大风浪，打沉了两艘船，只剩下了旗舰莫斯科威号继续往北航行，进入北极圈，他们发现没法走了，所以向右转，到了一片荒野， 二百个船员下船划着雪橇走了二仟公里找到了一群人，他们很激动，就拿船上的东西与当地的人换了很多雕皮，双方面都觉得到了便宜。这些货被带回伦敦卖了一大 笔钱，他们把钱还给了这240个伦敦商人。那个换貂皮的地方，后来被称为“莫斯科”。

这就是世界上第一次公司治理：同样一个船长，他下一次再出海，他的市盈率就很高。为什么呢？同样一艘船可以有更多的人捐钱给他，就跟股票市场一样。

后来这个故事在当时英国老百姓中间流传开了，大家纷纷讨论：什么样的人才能得到最高的市盈率？那一定是有信托责任的人，人家把钱交给你以后你不会到处乱花 他的钱，这种人下次再去筹款的话，他就能筹到最多的钱，所以市盈率最初的含义就是这么来的，诞生在1533年。

停电，福利？一种敏捷的技巧？

上午不到11点，Office突然停电，大家只能停下手头的工作，等待来电。

据说停电的深层次的原因是：电力部门不满政府的限制电价上涨。中国社会不同的既得利益集团，公然挑衅国家权威，需要像普京那样的铁腕领导层坚决打击和制止。

不少人开始聊天，大家私下聊天合计，停电一天，公司的直接损失至少在 5万元。所有人没有什么事情做，相当于休假，索性大家称其为公司给员工的间接“福利”。

面对突然的停电，大家似乎异常惊奇，都聚在一起，打破了工作中死气沉沉的气氛，在一定程度上促进了大家的沟通。这种方式带来的强制性沟通和交流，也许可以被敏捷团队采纳，用来活跃气氛。

小公司还是大公司

这个星期一正式和PM提出了离职，觉得一身轻松，因为这是我迈出的重要一步，对于职业发展的未来满怀期待和不安。

星期五晚上在网上撞见了已经离职的Tyrael, 他的离职坚定了我做出离开Moto的决定。Tyrael是微软技术的高手，离职前在Team中扮演了不可或缺的角色，因为Team中很少有人能够在.Net技术领域给予全方面的支持和指导。

“小公司其实更有可塑性。如果老板的目光也比较远大，比在大公司有做头,在moto我们无法改变什么，但是在小公司我们可以改变很多东西”——Tyrael

大公司意味着Job security,同时意味着Boring、养老；小公司意味着Risk、Agile。对于老年人来说，安全第一；但对一个年轻人来说，时间是最宝贵的。

NBA，又一只秃鹰？

clipped from chinese.wsj.com NBA的30家北美特许经销商已同意NBA的中国项目，NBA预计该项目能创造30亿美元的财富。华特-迪士尼公司(Walt Disney Co.)已答应入股5%，还有四家中国公司将合计持有6%股份。预计NBA将在下周一公布这四家公司的名单。 高盛集团(Goldman Sachs Group)将为NBA中国联赛提供财务顾问服务，NBA已聘请Anschutz Co.旗下子公司AEG负责其北京场馆的管理。 CBA联赛开始于1995年，多年来，它一直背负着比赛差劲、裁判不公和电视传播质量不佳的恶名。在一些地方，CBA转播时间被缩减，以便让位给体操或乒乓球比赛。美国篮球界观察家将CBA的比赛水平与美国的大学联赛相比拟。CBA联赛每个队可以有两名外援，但每场比赛外援上场次数合计不得超过五节。裁判的费用由主队支付。 CBA声称其在全国的收视率一直在上升。但据中国媒体报道，CBA的电视观众人数在2005年达到顶峰，此后一路下滑。而NBA宣布，其上个赛季的联赛在中国总共吸引了12亿人次的观众，比上年增长19%。 据知情人士透露，最近NBA和CBA曾讨论过进行营销合作。但CBA最终还是与瑞士营销公司Infront Sports & Media AG签订了为期7年的推广合同。 张卫平曾是中国国家篮球队教练，目前在CCTV担任NBA决赛解说员。他说，CBA把NBA视为竞争对手，而不是合作伙伴。 去年10月，NBA任命陈永正(Tim Chen)为NBA中国的首席执行长，陈永正此前曾是微软(Microsoft)大中华区首席执行长。生于台湾的陈永正被认为是中国市场最出色的国际性商业领袖之一，与政府关系密切。不久之后，他和CBA执行副总裁兼秘书长李元伟在上海见了面，当时上海正举办2007 NBA中国赛，克利夫兰骑士队(Cleveland Cavaliers)与奥兰多魔术队(Orlando Magic)激战正酣。在有中国篮球官员和NBA高管参加的演讲会上，李元伟坐到斯特恩旁边，承诺要与NBA合作。 他承认对NBA参与中国职业篮球事业感到有些紧张，但他们欢迎这个新伙伴，并表示篮球市场上有足够的空间容下NBA和CBA。他说，虽然麦当劳(McDonald's)进入中国已经很久了，但还是有很多人喜欢上海菜。

95年的时候，见证过中国甲A的红火。那个时候，还在北京年高中的我，观看一场北京国安的一场联赛比赛是我周末最重要事情；虽然北京国安不是甲A的冠军，但国安的斗志，巅峰时期的高峰，高洪波，曹限东，还有后来的三杆洋枪，都给我们那一代的球迷留下了不可泯灭的回忆；那时候的国内联赛，各个球队所在的地区球市都是同样的火爆，当然也包括现在我所居住的城市——成都。

时过境迁，随着中国足球职业化进程，制度规范缺乏的问题导致了球市急转直下，尤其是在02世界杯后；本应该更市场化的足球产业，呼唤的是不断的解放思想的体制改革，却被足协的政治政绩足球牢牢攥死。

也正是从02年后，CBA渐渐进入大众的视野，篮球也渐渐成为国内的第一大运动。这其中和NBA有着许多的联系：王治郅，巴特尔，姚明，易建联等国内球星进入NBA打球，吸引了不少的国内球迷；国内CBA联赛学习采纳了不少的NBA的赛制的营销手段（常规赛和季后赛，全明星赛，CBA宝贝）。

随着中国加入WTO，NBA渐渐有机会从电视转播，到表演赛再到将来的构建NBA中国联赛，一步步渗透到体育文化产业中，分享巨大的篮球产业蛋糕；可以预见的是，NBA中国联赛和CBA联赛不可能共存，NBA中国会全面胜出，其不管是赛制管理还是文化产业挖掘方面都有着丰富的经验。从老百姓的角度来分析，不是老百姓崇洋媚外，而是的确外来的和尚会念经，不是没给CBA机会，CBA有着先机，但管理和运作还是篮协这样的衙门机构把持，没把市场潜能挖掘出来。所以最切实的做法是：和NBA合作。但合作存在冲突，NBA是商业机构，篮协是管理机构（相当于官办），最好的方式是CBA组成商业联盟，将小于50%的股份卖给NBA，而篮协退出直接管理，在CBA商业联盟和NBA之上负责监管和国家队工作和青少年培养。

NBA来中国看中的仅仅是我们巨大的篮球市场，他们如果能入股参与将帮助规范篮球市场，促进良性发展，这必然遭遇篮协保守势力甚至体育总局的阻拦。为了让改革往前迈出一小步，我们眼看着这只产业资本的秃鹰，蚕食着我们的市场，谁让我们无能呢。

Open Source drives IT evolution

As oxen said, the software industry is moving from hero-era to collaboration-era while open-source become more and more powerful and will be close-tight with each other industry as service.

为什么国内的大部分软件公司和技术人员对微软及其技术趋之若骛，因为中国人骨子里就是精英意识。

clipped from oxen.blogdriver.com 对软件开源的思考- - 　　目前，软件行业的开源之势越来越汹涌，软件行业正进行着一次重新洗牌的过程。 　　开源对于终端用户来说，是一件好事，其实很多行业发展到最后，都会渐渐走这样的路，就说打印机，卖一台打印机，现在基本不挣钱，但卖耗材才是真正目的。这是市场竞争的必然结果，竞争到最后，靠的就是高端的东西来挣钱了，技术将不再是最主要的，技术的成本也将持续地降低。 　　开源对于软件行业来说，个人觉得也是一件好事，它大大促进了技术的共享，从而使技术的发展更加平衡，对于技术来说，百家争鸣才是一个最好的状态。开源，将使软件业，走进另一个境界，从个人英雄时代，到团队协作时代，再到行业共享时代，我想最终软件的发展就是真正溶入各行各业，以服务各行各业为最终目标。 - 作者： oxen 2005年08月2日, 星期二 10:07

Maven Training Material (Part One)

clipped from www.blogjava.net Maven入门--概念与实例(原) 摘要: 最近由于工作原因在研究、应用Maven，有了一些体会就写成了此文。本文虽然是Maven2的入门文章，但并不涉及Maven的历史、下载与安装，这些内容可以到Maven的官方网站上了解。本文主要是关注Maven中的重要概念，并以一个实例来阐述使用Maven的基本方法。文末有例子代码下载的链接。(2007.01.02最后更新) 阅读全文 clipped from www.blogjava.net Maven入门--较复杂的实例(原) 摘要: 本文将使用一个较复杂的实例，讲述如何定制目录布局(即不使用Maven标准目录布局)，以及讲述一些关键插件的使用(配置)。(2007.01.02最后更新) 阅读全文

为什么美国的物价如此便宜

公平公正的社会环境的诉求迫在眉睫，火药桶一触即发。

clipped from kxkz.blogbus.com 　　周五，我与一位在大陆投资的朋友谈这件事情，这位台湾商人对我说：“这很正常，现在的情况就是同样的商品在美国销售的价格低于中国。” 　　我很惊奇，问他：“为什么？”这位朋友说：“大陆劳工便宜，成本低，没有美国的这个那个保险，也没有工会，价格怎么能不低呢？中国人出口都是竞争，不是抬高价格，而是相互压价出口” 　　我说：“这些我都知道，但我问的问题是，为什么同样的商品在大陆出售的价格高于美国的价格。”这位朋友说：“你还研究大陆经济呢，这你还不懂？大陆到处是欺诈，贸易商之间拖欠货款比比皆是，生产商只有提高出厂价格才能保障自己的利润，再说大陆的市场看着很大，但实际上很小，百姓买些哪里去分登山鞋和跑步鞋？能买登山鞋的只有高消费的有钱有闲的人。但出口就不同了，只要你和外商签订了合约，基本上你就不用担心，美国进口商给你信用状，你可以去银行抵押贷款，生产之后你发货，钱就到手了，没有麻烦，钱少赚点，但风险也小。” 　　对于这位朋友的解释，我相信有其道理，但我想这不是全部的理由。 　　中国目前就走在了十字路口，而且是在悬崖边上的十字路口。一方面，中国成为世界出口大国，但另一方面，中国有成为国内商品昂贵的国家。相反美国却因为中国出口商品成为了世界上最好的购物中心，全球都要来美国采购商品。难道这不是个颠倒了的世界吗？ 　　中国由于地区割据及地方保护主义，商品流通成本已经严重地阻碍了商品经济的发展。同时，对百姓及工会的漠视，结果就形成了劳工阶层成为弱势团体，劳工薪资无法增长，国内内需无法扩展，而土地的公有制又造成了矿产资源被利益集团无偿侵占，资源成本无法正常体现，中国企业整体上没有完善的司法保护和公平的司法审判制度，结果是企业产品宁可低价出口，也不愿意冒风险国内销售。就这样讲大量的资源和人力贡献给了西方发达国家。就出现了令人吃惊的低价产品。 　　目前的中国所面临的人民币升值的问题就是这样的状况：中国经济发展了，但手中握的不是国际上的资源，而是大把的美元。美国要使美元贬值，你抛美元，你就损失钱，而且你越抛，美元贬值的越厉害，你损失的就越大。但你想把手中的美元换成欧元，你却发现，欧元升值的更多，你买了欧元也是损失。而且在卖美元再卖欧元的交易中，你可能会把几年来的经济成果都损失掉。结果中国只能手握大笔美元等在那里挨打。抛也不是，换页不是，举步维艰。

在论坛留言中收集的一些关于郎咸平的评论

郎教授,你是中国21世纪的鲁迅,

完全支持！而且郎教授比鲁迅先生更难发出声音。

完全赞同。黑暗势力太强了。

郎教授是国人之希望，民族之甚幸

全国上下经济学家无数，只有一个朗咸平能让老百姓信任，各位学者们不脸红么？

谢谢郎教授的大胆直言！！让我们看到了经济学家的本色，而非国内之流成为既得利益集团的代言人和马前卒

郎先生是要可千万要注意安全。腐败官员狗急跳墙也是有可能的。

其实一个国家的发展还是靠制度（法制）。暴力解决看起来过瘾，但还是很伤人。我们这些支持郎先生的同仁们，努力学习和工作，争取走上领导岗位。如果我是县长我就可以影响这个县。能力大了，加上有责任就能造福社会。
中国不仅仅需要找到问题的人，还更需要解决问题的人。

反腐败要亡党，不反腐败会亡国. 我认为很有道理！

另外我个人认为中国的腐败问题和教育、中国的历史有关系。

在中国的历史上，思想不断的演变进化，一些堕落的气息也随着产生，什么封建迷信，什么积德，都是致使他们那些有钱的官员宁可把钱捐给破庙里也不投资社会， 他们根本不想别人，这也就是独生子带来的后果，中国人越来越自私，做官员的不会理会别人的死活，哪怕手下的百姓都死个精光，他也不在乎，只要自己过的好。 这样看来，他们这些思想是历史的原因还是教育的问题，土鳖们都不懂得什么才是最珍贵的，懂得自己存在的价值才是最重要的，比拜佛强百倍！

中国就是公司，就是在公司里存在着很多的问题，如果谁做了官没捞到钱，别人准骂你SB，这是谁教的吗？是人们普遍没有很高的觉悟！

反腐问题，值得大家仔细思考！

我不认为反腐败就会亡党，反腐败是对党进行外科手术，清除腐烂的机体，长出新的健康的机体，让党更加健康，更加稳固。

国民从小到大在党文化的垄断宣传下已经中毒太深了，体制腐败动外科手术杀几个贪官惩治一些官僚是没有用的，现在整个体制内部不是腐败而且已经腐烂了，所以 要“开刀”进行彻底的内科全面手术，虽然它会有伤“元气”，可是没有办法为了将来国家民族的未来更“健康”，必须要如此！

总有一天老百姓会不再保持沉默,到那时就晚了.

现在中国的经济发展受到上层建筑的严重制约，演变成政治及社会问题。可以说从根本上解决中国社会问题的办法有两种——改良与革命。从1840年到现 在国人都在探索，革命的代价太大。而改良又需要掌权者的决心和“牺牲”自我的勇气。我们的领导能不能做到呢？看看身边的人就知道了。等待着中国会出现强硬的政治改革家，服务于人民。服务于“资本”。

郎教授的谈话让人感动.老百姓真的希望能够有一个公正公平的整体社会环境,生活工作在良性循环的国家里. 政府也需要这样的环境.

有专家预言2050年***必忘 但中国不会亡

张五常说的很多东西是基于现实，基于历史考量的，是天平的一端

郎咸平则是基于未来，基于良心，基于真善美，基于人性考量，是天平的另一端

在二者之间，我们既要看到现实的苍凉，也要看到未来的目标，在鄙视张五常的同时，也无奈的承认张五常，在推崇郎咸平的同时，也无奈的否认郎咸平

张五常活在过去，只知道人的兽性，郎咸平看着未来，他了解人的人性

郎咸平的宏观经济分析框架

“二元经济，部分过冷，部分过热”，所以“一刀切的宏观调控政策必然失败”
“腐败，政绩工程和以GDP为纲使得社会的资源过度向大型国企和垄断型行业聚集，对于民营企业来讲是投资营商环境的恶化，人民币升值和通货膨胀，使得只能把资金投入到股市楼市，产生虚拟资产的泡沫，进一步加剧两元经济的格局分化。

纵观郎教授的理论和其他观点，也许存在偏激或者过于理想化的成分，但其理论观点主张的出发点都是人民大众的利益，因为无论是我国资本主义化的社会主义还是社会主义化的资本主义国家，都将国家属于全体人民作为底线。而且郎教授的理论在当前是最能够帮助我理解当前中国社会的理论。

岁月改变人，有些东西却不能改变

上个星期六，把《岁月》彻底看完了，没想到给自己带来不小的思想冲击。

《岁月》,也叫《城市里的春天》,改编自阎真的《沧浪之水》。故事发生在南方某城市，实际的拍摄地就是重庆，大部分的人物和故事都在卫生局的世界里。梁志远从一个坚持自我坚持真理的刚分配的研究生，在工作，爱情和残酷现实的冲击下，渐渐放弃自己的一些小原则，也做了一回小人从而上对了一条船，最终爬升成为卫生局长。在梁志远被岁月改变而成熟的过程中，初恋许小曼和妻子秦梅是催化剂，他们的价值取向随着岁月发生了掉转；闻局长代表了上一代还算有原则的但过于专注权力斗争的领导人；罗清水是一个不折不扣的坚持自我永远坦荡的世俗小人物，但活得更有意义更有境界，因为他把他的学识学有所用。

“清高就秀出风骨，入世就要有入世的决心，别到头来做个四不象，什么也不是”

很少有人能做到这一点，几乎所有的人都会被岁月改变，关键是如何变和变成什么样子，每一个人都是残酷社会摧残过的“可怜人”,但有的人是被动改变，有的人主动改变；有的人变的庸俗，有的人变得高贵。

“良知，一个人的正直和善良，是他生存的底线，也是生命的全部意义”