Scrum和我系列之———群众基础

理越辩越明，思想在碰撞中激发，问题在探讨中找到出路。

Wiki,群众的智慧，三个臭皮匠顶个诸葛亮（三个皮匠是第一线）

Bob的想法很务实。

Team中队Scrum和敏捷的认识，也许只是表现出来的一些实践(每日例会，Cross-function team，自动化测试和持续集成），并不知道为什么不知道如何改进。他们需要知道这些吗？知道和不知道有什么区别

Scrum需要team的了解和理解和支持，需要有广泛的群众基础

如何扩展群众基础的几个思路：
1）通过新媒体建立自由讨论的社区
2）让Scrum Retrospect Meeting起到作用
3）让Team行使自己的权利，做出自己的判断和行动，看到改变的效果（我始终相信，在外企中的不少人还是希望在工作中做些让自己有成就感的事情，但是这种希望和冲劲被抑制了），有了Feedback,尝到了甜头就是最好的开始。